¿Cuáles son las habilidades gerenciales de la comunicación?

Una herramienta fundamental para la comunicación gerencial es la elaboración de un análisis FODA que permita identificar donde estas y a donde quieres llegar.

Habilidades primarias

•         Ser Visionario

•         Tener Liderazgo

•         Ser un Administrador Estratégico

•         Ser un Planificador estratégico

•         Tener Inteligencia emocional

Habilidades secundarias

•         Proactivo

•         Empatía

•         Persuasivo

•         Saber tomar decisiones (aún bajo presión)

•         Saber comunicar

•         Asertividad

•         Saber delegar

•         Saber solucionar problemas

Una autoevaluación de proceso cuantitativo y cualitativo es una herramienta muy útil para corregir a tiempo donde no se esté avanzando como se desea.

Con estas herramientas gerenciales se pretende potenciar las habilidades gerenciales de la comunicación y transformarlas en funciones integrales.  

Articulo por Adrián Járquez 

¿Sabías que 8 de cada 10 pequeñas y medianas empresas (Pymes) cierran durante su primer año de operación?

¿Sabías que 8 de cada 10 pequeñas y medianas empresas (Pymes) cierran durante su primer año de operación?

En México las Pymes constituyen el 97% de las empresas y generan el 79% de todos los empleos, esto se refleja en el 40% que aporta al Producto Interno Bruto (PIB), no hace falta decir la gran importancia que tienen para el funcionamiento del país, sin embargo, el error más común de las Pymes es la falta de previsión financiera, ya que destinan sus ingresos al pago operativo y descuidan inversiones a investigación y desarrollo.

Debido a que el éxito comercial de las empresas depende de diversos factores, hay clubes de empresarios que proporcionan capacitación integral, asesoría, planes de financiamiento, alianzas estratégicas y mercadotecnia.

Las fallas fiscales más comunes en las Pymes son, tomar el Impuesto al Valor Agregado (IVA) como un ingreso, rebasar gastos operativos en manufactura o logística y el completo desconocimiento de fuentes alternas de financiamiento.  

Los negocios más sólidos y productivos son los que tienen una detallada planeación estratégica, definición de funciones operativas - administrativas y un manejo adecuado de riesgos financieros. 

En el siguiente infográfico se darán algunas sugerencias para arrancar un negocio y no cerrarlo al primer año. 

Articulo por Adrián Járquez

Fuente: pepeytono.com.mx